Contoh 5 Visi dan Analisisnya

VISI ANTAM 2020:

“Menjadi Korporasi Global Berbasis Pertambangan dengan Pertumbuhan Sehat dan Standar Kelas Dunia”

ANALISIS:

Visi tersebut realistis, sederhana dan jelas karena dengan Sumber daya yang dimiliki PT Antam Tbk. mendukung tercapainya tujuan tersebut. Bukan tidak mungkin antam menjadi perusahaan global, mengingat bahan tambang memiliki prospek yang cukup baik apalagi kebutuhan batubara yang menjadi salah satu bahan tambang unggulan PT Antam ini terus mengalami peningkatan permintaan setiap tahunnya. Tingginya permintaan dari pasar dunia membuat visi antam menjadi perusahaan uang mengglobal realistis dan dapat dicapai.

Visi tersebut dapat memberikan tantangan bagi PT Antam Tbk. yaitu untuk menjadi perusahaan pertambangan dengan pertumbuhan sehat dan standar kelas dunia. Antam berusaha memperluas pasar dan meningkatkan kinerja perusahaan sehingga antam bisa menjadi perusahaan yang mengglobal.

Visi tersebut mencerminkan tujuan dari PT. Antam Tbk. untuk menjadi perusaahaan global. Dilihat dari karakteristik visi yang efektif visi PT Antam dapat dibayangkan (imagible) dimana gambaran sebagai perusahaan global dengan berbasiskan pertambangan cukup jelas dipaparkan, kemudian visi PT antam juga cukup menarik (desirable) dimana visinya menyebutkan menjadi perusahaan global dengan tetap memperhatikan pertumbuhan yang sehat hal ini dimaksudkan PT Antam dalam tujuannya menjadi koorporasi global tetap memperhatikan pertumbuhan praktik bisnisnya yang tentunya melihat dari tingkat pendapatan yang diperoleh perusahaan tersebut.

Visi tercebut menuntut adanya realisasi pada tahun 2020 sehingga perlu adanya usaha dan komitmen kuat untuk bisa mencapainya mulai dari sekarang. Visi PT. Antam Tbk. dijadikan pedoman bagi perusahaan sehingga dalam kegiatan usahanya terarah menuju realisasi visi Antam 2020.

Visi tersebut merupakan tujuan perusahaan yang ingin dicapai dan dapat menjadi dasar penyusunan strategi yang tepat untuk mencapainya. Untuk mencapai visi tersebut maka diperlukan langkah-langkah nyata yaitu dengan menyusun misi yaitu menerapkan praktek kinerja terbaik berkelas dunia, menciptakan efisiensi biaya operasional dan pemanfaatan teknologi secara tepat guna dengan tetap mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja, kemudian mengolah sumber daya semaksimal mungkin, meningkatkan kesejahtraan karyawan dan partisipasi aktif terhadap lingkungan sekitar, misi tersebut menjadi acuan dalam melaksanakan praktik bisnis PT Antam untuk mencapai visinya.

Visi dari PT Antam Tbk. digunakan sebagai penyatuan tujuan, arah dan sasaran perusahaan sehingga perusahaan memiliki tujuan yang jelas dalam menjalankan praktik bisnisnya, kemudian sebagai dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumberdaya yang tepat serta pengendalian sumberdaya yang dimiliki perusahaan, dan visi perusahaan juga bertujuan sebagai pembentuk dan pembangun budaya perusahaan.

VISI DIREKTORAT JENDERAL PAJAK:

“Menjadi Institusi Pemerintah Penghimpun Pajak Negara yang Terbaik di Wilayah Asia Tenggara”

ANALISIS:

Melalui visi yang ditetapkan, DJP dengan jelas mengatakan bahwa DJP akan menjadi institusi pemerintah penghimpun pajak negara yang terbaik di wilayah Asia Tenggara. Pernyataan visi ini sudah pasti akan meningkatkan harapan, aspirasi dan kinerja semua pegawai di DJP. Visi DJP melukiskan suatu gambaran yang merefleksikan visi organisasi yaitu terbaik di Asia Tenggara. Akan tetapi spesifik terbaik dalam menggambarkan terbaik dalam hal apa. Arah strategis ke masa depan yakni terbaik di Asia Tenggara. Cukup spesifik dalam cakupan wilayahnya yaitu Asia Tenggara. Akan tetapi terbaik disini kurang jelas dalam hal apa.  Bukan pernyataan sekali seumur hidup, visi ini mulai berlaku tahun 2013 dan dapat dirubah menyesuaikan perkembangan institusi dan lingkungan dunia internasional. Visi DJP ini tidak memuat hal-hal yang mustahil. Akan tetapi bila yang dimaksud terbaik dalam hal kepatuhan wajib pajak, dalam waktu dekat tidak dapat dicapai. Melayani kepentingan jangka panjang pemangku kepentingan. Visi DJP ini sangat sederhana dan mudah diingat, yang dapat dijelaskan dalam 5-10 menit.

Visi DJP ini baru mengandung 5 dari 6 elemen, yaitu: Jelas, Menantang, Gambaran, Masa depan, Dapat dicapai, Harus dicapai. Kriteria “dapat dicapai” menurut saya tidak terpenuhi. Bukan bermaksud pesimis, akan tetapi melihat realita yang ada saat ini DJP tidak akan dapat mencapai visi itu dalam waktu dekat. Hal ini karena meskipun ruang lingkupnya masih regional Asia Tenggara, negara tetangga seperti Singapura dan Malaysia adalah negara yang perpajakannya jauh lebih maju dibanding Indonesia. Institusi perpajakan Malaysia bekerja sangat efektif dalam “memburu pajak” dan penegakan hukum hingga tingkat kepatuhan pajaknya mencapai 80%, sedangkan Indonesia tingkat kepatuhan baru 30%. Selain itu, frasa “terbaik” disini maknanya terlalu luas untuk diartikan. Apakah terbaik dalam bidang pencapaian target, penggalian potensi, birokrasi, institusi yang bersih, atau terbaik dalam segala hal? Visi ini perlu diperjelas lagi. Oleh karena itu, visi untuk menjadi institusi penghimpun pajak terbaik di Asia Tenggara perlu ditinjau ulang karena bila dilihat dari tingkat kepatuhan wajib pajak yang masih jauh dibawah Malaysia dan Singapura.

VISI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM:

“Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Andal untuk Mendukung Indonesia Sejahtera 2025”

ANALISIS :

Visi tersebut merupakan sebuah gambaran yang akan diwujudkan oleh Kementerian Pekerjaan Umum pada tahun 2025, dimana infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman yang terbangun telah memenuhi kualifikasi teknis sesuai perkembangan dan kemajuan teknologi serta beroperasi secara optimal seiring dengan tuntutan kualitas kehidupan masyarakat. Makna dari infrastruktur bidang pekerjaan umum dan permukiman yang andal merupakan perwujudan dari tingkat ketersediaan dan pelayanan bidang pekerjaan umum dan permukiman yang penjabarannya meliputi:

Infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman: Sarana dan prasarana sumber daya air; pelayanan jalan; pelayanan air minum; pelayanan sarana prasarana sanitasi; bangunan gedung; semua infratrukstur berbasis penataan ruang; jasa konstruksi nasional.

Andal: Kondisi dan fungsi sarana dan prasarana sumber daya air yang dapat memberikan pelayanan yang mendukung terwujudnya kemanfaatan sumber daya air yang berkelanjutan; pelayanan jalan yang memenuhi standar pelayanan minimum yang mencakup aspek aksesibilitas (kemudahan pencapaian), mobilitas, kondisi jalan, keselamatan dan kecepatan tempuh rata-rata; pelayanan air minum yang memenuhi syarat kualitas, kuantitas, dan kontinuitas yaitu penyediaan air minum yang memenuhi standar baku mutu dan kesehatan manusia dan dalam jumlah yang memadai serta jaminan pengaliran 24 (dua puluh empat) jam per hari; pelayanan prasarana dan sarana sanitasi yang terpadu dan menggunakan metode yang ramah lingkungan serta sesuai standar teknis; bangunan gedung yang memenuhi persyaratan keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan; penyusunan program dan pelaksanaan pembangunan semua infrastruktur PU dan permukiman yang andal tersebut berbasis penataan ruang; yang berdaya saing dan mampu menyelenggarakan pekerjaan konstruksi yang lebih efektif dan efisien.

Indonesia Sejahtera: Cakupan pelayanan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman yang semakin luas, merata dan berkeadilan, sehingga tercipta kehidupan yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.

Dapat disimpulkan bahwa dari pernyataan visi diatas hanya menjelaskan produk. Makna dari visi tidak dapat diketahui secara sempurna jika tidak melihat paparan dalam dokumen rencana strategis. Dengan adanya batas waktu di dalam pernyataan visi maka akan secara langsung mengakui bahwa visi tersebut tidak bertahan lama. Visi juga cenderung tidak optimis dan tidak ada rasa kebanggaan diri didalamnya.

VISI SMAN 16 PALEMBANG:

“Terwujudnya Lulusan yang Berprestasi, Berbudaya, Beriman, dan Bertaqwa”

ANALISIS:

Visi tersebut mencerminkan profil sekolah dan cita-cita sekolah yang tergambar pada uraian berikut :

a)      Berorientasi ke depan dengan memperhatikan potensi kekinian

b)      Sesuai dengan norma dan harapan masyarakat

c)      Ingin mencapai keunggulan

d)     Mendorong semangat dan komitmen seluruh warga sekolah

e)      Mendorong adanya perubahan yang lebih baik

f)       Mendorong warga sekolah yang religius

Dari data yang didapat mengenai visi SMAN 16 Palembang hendaknya memberikan penegasan terhadap jangka waktu untuk pencapaian kondisi yang diinginkan.

VISI STIKes PRIMA NUSANTARA 2015:

”Menjadi Institusi yang Terkemuka dalam Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi di Bidang Kesehatan, Guna Menghasilkan Lulusan yang Berkualitas, Kompeten dan Bertaqwa Serta Mampu Bersaing di Pasar Regional maupun Nasional”

ANALISIS:

Yang dimaksud dengan lulusan berkualitas adalah lulusan yang “bernilai” di masyarakat. Kompeten maksudnya setip lulusan memiliki hard skill dan soft skill sesuai dengan bidang keilmuan yang dimiliki.